Bersikap baik, atau pintar: Apa yang membawa kepada kejayaan?
Untuk mencapai kejayaan - sebagai individu dan sebagai masyarakat - kita sering harus menjadi pemain pasukan yang baik. Tetapi siapa yang terbaik dalam "bermain bola?" Sekiranya anda bersikap baik terhadap orang lain, atau haruskah anda bertindak dengan niat? Orang seperti apa yang paling mungkin berjaya?
Pergi ke temu duga pekerjaan, anda mungkin pernah mendengar bahawa banyak majikan cenderung memandang ke luar kemampuan pekerja untuk jenis orang mereka.
Mereka mungkin secara diam-diam bertanya, "Adakah orang ini sesuai dengan semangat berpasukan kita?" Secara semula jadi orang yang baik dan ramah dapat meninggalkan kesan pertama yang baik, dengan senyuman terbuka dan ketidaksukaan naluri konflik.
Tetapi adakah "bersikap baik" akan melayani kita juga dalam jangka masa panjang?
Ternyata, mungkin ada kebenaran di sebalik tanggapan bahawa "lelaki baik selesai terakhir." Ini bukan untuk mengatakan bahawa anda tidak harus berkolaborasi - hanya sedikit lebih rumit daripada hanya "bersikap baik dan anda akan melakukannya dengan baik."
Sekurang-kurangnya, itulah yang dikatakan oleh para penyelidik dari University of Bristol di United Kingdom, University of Minnesota di Minneapolis, dan University of Heidelberg di Jerman.
“Kami ingin meneroka faktor apa yang menjadikan kami haiwan sosial yang berkesan. Dengan kata lain, apa yang memungkinkan kita berkelakuan secara optimum dalam situasi ketika kerjasama berpotensi bermanfaat bukan hanya untuk kita, tetapi untuk jiran kita, orang di negara yang sama, atau yang mempunyai planet yang sama, "jelas Prof Eugenio Proto, pengarang bersama dari kajian baru-baru ini yang menanyakan apa yang menjadikan kita pemain pasukan yang berjaya.
Dalam makalah yang diterbitkan di Jurnal Ekonomi Politik, Prof Proto dan rakan sekerja menjelaskan bahawa kita mungkin memerlukan lebih daripada sekadar sifat pemurah untuk berkembang dalam konteks sosial.
Adakah bersikap baik lebih banyak kerjasama?
Para saintis berulang kali berpendapat bahawa, dalam konteks sosial, itu harus menjadi baik kerana kebaikan dapat "menjadi viral," dan kerana tidak bersikap baik sebenarnya dapat mengambil lebih banyak tenaga emosi dan membawa kepada hasil psikologi dan pragmatik yang buruk.
Tetapi ada banyak lagi cerita itu, berpendapat Prof Proto dan rakan-rakannya dalam satu kajian baru-baru ini, dan hanya menjadi orang baik asas mungkin tidak akan membantu anda untuk berjaya dalam usaha anda. Kenapa? Kerana, secara mengejutkan, ia mungkin menghalangi kerjasama.
"Orang mungkin secara semula jadi menganggap bahawa orang yang baik, teliti, dan murah hati," kata Prof Proto, "secara automatik lebih bekerjasama. Tetapi, melalui penyelidikan kami, kami mendapati […] bahawa kecerdasan adalah syarat utama bagi masyarakat yang bekerjasama secara kohesif.
"Hati yang baik dan tingkah laku yang baik juga memberi kesan tetapi bersifat sementara dan kecil."
Prof Eugenio Proto
Untuk mengesahkan kualiti utama pemain pasukan yang berjaya, para penyelidik meminta peserta kajian memainkan empat permainan, masing-masing menggambarkan situasi strategik tertentu.
Permainan-permainan ini - beberapa daripadanya adalah teori asas permainan - adalah: Dilema Tawanan; Stag Hunt; Pertempuran Jantina; dan spinoff yang terakhir, yang mana para penyelidik menjuluki "Pertempuran Seks dengan Kompromi." Mereka semua meneroka corak kerja sama dan membuat keputusan yang berjaya.
Dalam semua permainan, interaksi peserta berlaku berulang kali, memastikan individu yang terlibat dalam permainan yang sama berpeluang menilai tingkah laku dan pilihan rakan mereka.
Proto dan rakan sekerja menyedari bahawa dalam situasi di mana para peserta harus memutuskan sama ada keuntungan semasa atau pencapaian masa depan mungkin lebih berharga, individu dengan IQ yang lebih tinggi cenderung memperoleh lebih banyak wang, secara purata, setiap pusingan.
Ini menunjukkan bahwa dalam senario yang memerlukan kerjasama, adalah penting untuk dapat membuat strategi yang tepat, serta untuk meramalkan secara tepat akibat dari pilihan dan tindakan saat ini.
Menariknya, para penyelidik juga melihat bahawa orang yang lebih berhati-hati juga, secara amnya, lebih berhati-hati dalam tindakan mereka, yang memberi kesan mengejutkan bahawa mereka cenderung kurang bekerjasama.
Anda mesti berkelakuan pintar
Prof Proto dan pasukan menjelaskan bahawa dua sifat yang mungkin kita fikirkan memainkan peranan penting dalam tingkah laku strategik, kerjasama - iaitu, kesadaran dan kesepakatan - dapat sedikit sebanyak dapat membantu kita dalam membuat keputusan yang baik.
Namun, agar sifat tersebut benar-benar berkesan, mereka harus disokong oleh niat strategik, yang datang dengan bijak dan menilai situasi dengan betul.
"Manfaat tambahan kecerdasan yang lebih tinggi dalam eksperimen kami," kata Prof Proto, "dan kemungkinan dalam kehidupan nyata, adalah kemampuan untuk memproses maklumat dengan lebih cepat, sehingga dapat mengumpulkan pengalaman yang lebih luas, dan belajar darinya."
Ringkasnya, kecerdasan memastikan anda belajar dari kesilapan masa lalu, memilih strategi kerjasama yang betul, dan menerapkannya dengan berkesan.
"Senario ini dapat diterapkan di tempat kerja, di mana kemungkinan orang pintar yang melihat gambaran yang lebih besar dan bekerja secara kooperatif, akhirnya akan dipromosikan dan diberi ganjaran dari segi kewangan," tambahnya.
Hasil ini, kata pasukan, menunjukkan bahawa kita harus mengajar anak-anak untuk menjadi pintar dan bertindak dengan bijak. Itulah jalan terbaik untuk maju jika kita mahu mereka - dan masyarakat kita - berkembang maju di masa hadapan.
"Dengan pendidikan," jelas penulis bersama kajian Andis Sofianos, "hasil kami menunjukkan bahawa memusatkan perhatian pada kecerdasan pada awal kanak-kanak berpotensi meningkatkan bukan hanya kejayaan ekonomi individu, tetapi tingkat kerjasama dalam masyarakat di kemudian hari."
